DENNA WEBBPLATS ANVÄNDER KAKOR (COOKIES). Vi använder kakor för att kunna ge dig en bra upplevelse när du besöker vår webbplats. Kakor används för webbstatistik för att kunna göra förbättringar på webbplatsen. Läs mer om vår cookie policy. Du kan välja att godkänna att vi använder kakor under ditt besök genom att klicka på “Jag godkänner”.

Nytt samarbete ska stimulera egenmonitorering i cancervården

Nu inleder Tamro och läkemedelsföretagen AbbVie, AstraZeneca, Bristol Myers Squibb och Janssen ett unikt samarbete för att stärka förutsättningarna för egenmonitorering inom cancervården. Samarbetet vill bidra till att patienter och vård kan tillgodogöra sig de nyttor som forskningen om egenmonitorering redovisar. I den gemensamma satsningen skapas långsiktiga förutsättningar för lärande mellan vård, patienter och akademi.

Det finns indikationer på att när vården följer upp och agerar på patienternas egenrapporterade hälsostatus bidrar det till ökad trygghet, högre livskvalitet, bättre medicinska resultat och effektivare vård. Dessa utfall stärks i allt högre grad av forskningen. Till exempel visar en fransk studie att patienter med svår lungcancer som ges möjlighet till egenmonitorering i genomsnitt lever sju månader längre och med bättre livskvalitet än de utan[i]. I Sverige pågår flera försök med egenmonitorering, men än så länge är det mindre vanligt att cancerpatienter har tillgång till egenmonitorering i vardagen. Patienter går därmed miste om de positiva resultat som forskningen visar är möjliga att uppnå.

Målen för samarbetet är att ta ett samlat grepp om läkemedelsbranschens bidrag för att:

  • Möjliggöra att patienter som vill ska få tillgång till egenmonitorering.
  • Erbjuda en ny arena för branschöverskridande lärande.
  • Patientrapporterade underlag ska vara jämförbara, aktuella och tillgängliga på ett ändamålsenligt vis.

Flera aktörer ser styrkan i att samverka, därför tog Tamro initiativet att formera och driva arbetet.

– Att leda en så bred aktörssammanslutning för att bidra till tryggare patienter och en stärkt life sciencesektor är en del av vårt livsviktiga uppdrag, säger Anne-Lie Lind, VD Tamro.

Från patienternas sida ser man positivt på initiativ som syftar till att stärka individen.

– Detta är ett spännande och innovativt arbete som skapar incitament för utvecklingen av nära vård inom cancer. Vi ser fram emot att vara delaktiga i arbetet, säger Margareta Haag, ordförande Nätverket mot cancer.

I Region Jönköpings Län ser man positivt på nya arenor för ett gemensamt lärande.

– Det är intressant att flera läkemedelsföretag går samman i gemensamma ansatser, då det underlättar för regioner att delta i lärandet. Vi är nyfikna på vad initiativet kan bidra med för patienternas autonomi och vårdens arbete, säger Göran Henriks, Utvecklingsdirektör i Region Jönköpings län.

[i] Randomized Trial Comparing a Web-Mediated Follow-up With Routine Surveillance in Lung Cancer Patients, Fabrice Denis et al, JNCI J Natl Cancer Inst (2017) 109(9), 2017. doi: 10.1093/jnci/djx029

Ewa Buhre Gidlöf ny CFO på Apoteket

Apoteket utser  Ewa Buhre Gidlöf till ny CFO och medlem i företagsledningen. Ewa har mångårig erfarenhet från liknande roller, närmast från Åhléns, där hon arbetat som CFO sedan 2018. Hon tillträder sin tjänst senast i juni.

Ewa Buhre Gidlöf

Ewa Buhre Gidlöf

– Som CFO på Apoteket kommer Ewa bidra mycket med sina kunskaper inte bara inom finansområdet utan också inom verksamhetsutveckling, affärsfokus och ledarskap. Ewas gedigna erfarenhet och positiva driv är mycket värdefullt i den här tjänsten. Hon är en omtyckt ledare med starka värderingar och jag ser mycket fram emot att starta vårt samarbete i Apotekets ledningsgrupp under våren, säger Rasmus Nerman, vd på Apoteket.

Ewa Buhre Gidlöf kommer närmast från rollen som CFO hos Åhléns och dessförinnan liknande roller hos börsnoterade Actic Group och researrangören TUI Nordic.

– Jag är mycket glad över att få starta min resa på Apoteket och arbeta med ett starkt och uppskattat varumärke som är inne i en spännande utvecklingsfas. Apoteket är ett bolag med starka värderingar och ett viktigt uppdrag med fokus på hållbar hälsa och jag ser fram emot att tillsammans med teamet bidra till utvecklingen, säger Ewa Buhre Gidlöf.

Fram till Ewa Buhre Gidlöfs tillträde är Carl Tersmeden tillförordnad CFO. Carl har arbetat på Apoteket sedan 2002 och är chef för business control.

Rikard Ekberg ny CEO för Add Health Media

Add Health Media (AHM) satsar på att stärka sin närvaro i alla nordiska länder och tillsätter nu Rikard Ekberg som CEO. Sedan tidigare är AHM den största medieaktören i Sverige som når både vårdpersonal och patienter. Företaget har sedan 2014 haft närvaro i hela Norden men vill bli den största aktören i varje land.

Rikard Ekberg ersätter grundaren Johan Bloom, som blir CEO för nybildade Add Health Capital (AHC), som fokuserar på investeringar inom health tech-området. Rikard är sedan 2017 delägare i AHM och har bland annat arbetat som COO och Sales manager i företaget. Han har arbetat i läkemedelsindustrin sedan mitten på 1990-talet inom bl.a. terapiområdena gastroenterologi, psykiatri, reuma- och dermatologi samt neurologi. Rikard har haft ledande positioner inom försäljning och marknad på Wyeth/Pfizer samt byggt upp nordiska organisationer för Shire och Sunovion.

Rikard Ekberg

Rikard Ekberg Foto: Roger Schederin

– Jag ser fram emot att förädla och bygga vidare det Johan byggt upp sedan starten 1999 och fortsätta utveckla nya innovativa tjänster tillsammans med våra kunder. Vi har redan ett starkt team på plats i Sverige som kommer att förstärkas ytterligare både inom som utanför landets gränser. Med kompetenta och driftiga medarbetare ska vi expandera på den nordiska marknaden där utbildning av såväl patienter som hälso- och sjukvårdspersonal står i fokus. Vi ser hur uppskattade våra läkarutbildningar på PraktiskMedicin.se är och har redan flera nordiska projekt igång. Detta arbete intensifieras nu och jag ser fram emot att utveckla AHMs organisation och verksamhet, säger Rikard Ekberg, CEO för Add Health Media AB.

AHM har vuxit mycket snabbt genom investeringar och digitalisering av utbildningar för läkare och även för patienter inom olika sjukdomsområden. Tillväxten har också drivits av läkemedelsföretagens önskan att nå hela Norden genom en aktör. Här är AHM ensam aktör att uppfylla behovet att nå läkare och patienter i alla de nordiska länderna.

 

Add Health Capital AB bildas

Sedan 2016 har AHM investerat i snabbväxande företag inom e-hälsa, alltså digitala hälsotjänster. Dessa investeringar har varit mycket lönsamma och därför delas bolaget nu upp i Add Health Media AB för medieverksamheten och Add Health Capital AB för investeringsverksamheten.

– Rikard har redan skött det mesta i medieverksamheten under det senaste året medan jag har fokuserat på investeringarna. Vi vill nu ta nästa steg där vi satsar ännu mer på det som går bra i varje verksamhetsgren och göra det tydligare för vår egen organisation och för våra samarbetspartners, investerare och kunder så att vi kan fortsätta vår resa med ännu högre tillväxttakt som kan ge förbättrad vård och kunskap inom hälsa och medicin, säger Johan Bloom, CEO för Add Health Capital AB.

AHM består av flera olika medier såsom Doktorn.com, som är en av Sveriges största webbsidor för hälsoinformation till patienter, samt de nordiska systersajterna isundhed.dk, alltomhelse.no och nettiterveys.fi. AHMs väntrums-TV har fått ett uppsving med sin skräddarsydda kanal och sin unika räckvidd i vårdens och tandvårdens väntrum. Hälso- och sjukvårdspersonalen har sedan 1976 haft förtroende för Praktisk Medicin där PraktiskMedicin.se nu är en av de största plattformarna riktad till läkare och annan vårdpersonal som behöver information eller utbildning inom olika diagnoser.

AHC är delägare i ett tjugotal e-hälsobolag, bland andra Mindler, Doctrin, Colivia, Knodd, Health Integrator, Medicheck, FindOut Diagnostic, Migränhjälpen, Vitala, Curoflow, Belly Balance, Learning2sleep, Eatit och Geras Solutions.


För mer information:
Rikard Ekberg, CEO Add Health Media AB

[email protected], 0709-21 61 23

 

Johan Bloom, CEO Add Health Capital AB

[email protected], 0733-64 84 90

 

Jens Lindberg tillträder som vd på Medivir

Jens Lindberg kommer närmast från Sedana Medical och tjänsten som kommersiell direktör och har där även varit tillförordnad vd för bolaget under Q2-Q3 2021. Dessförinnan hade Jens under sina tjugofem år på AstraZeneca många roller som spände över både lokala och globala ansvarsområden. Under de senare åren på AstraZeneca var hans roller främst inom onkologiområdet med ansvar att utveckla global produktstrategi och ett globalt kommersiellt ansvar inom produktutveckling. Jens var även ansvarig för att leda den lokala affärsenheten Oncology i Norden-Baltikum med betydande kommersiell framgång.

– Jag är verkligen glad över att Jens kan ansluta så pass snabbt och ser fram emot att hälsa honom välkommen till Medivir. Hans gedigna erfarenheter från onkologiområdet är mycket viktiga för Medivir i den spännande fas bolaget befinner sig i, säger Uli Hacksell, styrelseordförande i Medivir.

– Jag vill också tacka Magnus Christensen som sedan årsstämman den 5 maj 2021 outtröttligt och engagerat har skött ansvaret som interim vd och samtidigt utfört sitt arbete som CFO. Tack vare Magnus och hela teamets insatser under 2021 har Medivirs arbete med att utveckla innovativa läkemedel för behandling av cancer kunnat fortsätta utan att tappa tempo, fortsätter Uli Hacksell.

För mer information, vänligen kontakta
Dr Uli Hacksell, Styrelseordförande Medivir AB
Telefon: 08-5468 3100
E-post: [email protected]

Maria Lundberg blir ny VD för SDS Life Science

Under merparten av 2021 har SDS Life Science drivits med styrelseordförande Jens Hansson som tillförordnad VD. Nu har styrelsen för SDS Life Science beslutat att anställa Maria Lundberg som tillträder under första kvartalet 2022.

 

Maria Lundberg

Maria Lundberg

Maria Lundberg har en kemiingenjörsexamen från LTH i botten och började sin karriär på Astra Draco i Lund. Maria har gedigen erfarenhet från läkemedelsindustrin och har spenderat de senaste 21 åren på Recipharm där hon bland annat arbetat som ansvarig för produktutvecklingen globalt.

– Att ha ansvarat för utvecklingsenheter i fyra länder, i en matrisorganisation, tror jag är en bra erfarenhet för den här rollen. SDS är ju idag ett företag med flera olika regionala kontor – och fler lär det bli. En framgångsfaktor är att få hela organisationen att arbeta åt samma håll och att företagskulturen är lika stark i alla regioner. Jag ser verkligen fram emot att få börja arbeta med det fantastiska team av professionella konsulter som utmärker SDS, säger Maria Lundberg.

Jens Hansson tillträdde som tillförordnad VD för SDS Life Science under våren 2021 och kommer att vara kvar i organisationen, men arbeta på koncernnivå.

– Jag, och ledningsgruppen med mig, är väldigt glad för rekryteringen av Maria. I synnerhet hennes ledaregenskaper kommer vara till nytta inte bara för läkemedelsutveckling, utan för hela koncernen, eftersom vi jobbar så pass nära vårt systerbolag SDS MedteQ och dess medicinsktekniska tjänster, säger Jens.

Fokus för SDS Life Science under Maria Lundbergs ledarskap blir att fortsätta växa med bibehållen kvalitet och professionalism.

Aina Illiano ny konsultchef i Västsverige

För att möta ökande efterfrågan hos PharmaRelations på konsulttjänster inom Life Science har vi rekryterat Aina Illiano som konsultchef Medical Interim med ansvar för Göteborgsregionen.

– Jag är väldigt glad att få välkomna Aina Illiano till vårt fantastiska team. Att rekrytera ännu en så erfaren person är oerhört viktigt för våra konsulttjänster inom Life Science i Västsverige. Aina kommer att bidra med ett enormt nätverk och djup förståelse för kompetensbehov inom Life Science med fokus på Medical Affairs, Regulatory, Quality och Pharmacovigilance till våra nuvarande och framtida kunder. Behöver du konsulttjänster eller vill jobba hos oss i Västsverige är Aina din lokala kontaktperson säger Eva Bremberg, nordisk chef för Medical Interim Services på PharmaRelations.

Aina Illiano

Aina Illiano

Aina har cirka 20 års erfarenhet från läkemedelsindustrin främst som linjechef och projektledare inom farmakovigilans och kliniska prövningar, senast som Pharmacovigilance Science Director på AstraZeneca. Under pandemin har hon byggt upp och bemannat Covid-vaccinationscenter i Göteborg, Borås och Trollhättan.

– Jag är verkligen exalterad över att skapa långsiktiga samarbeten och bygga upp det lokala PharmaRelations-teamet i Västsverige, säger Aina Illiano.

För mer information vänligen kontakta

Aina Illiano, [email protected], tel. +46 70 165 22 83

AstraZenecas fabrik för framtidens biologiska läkemedel skapar nästan 900 nya jobb

I dag invigs Sweden Biomanufacturing Center (SBC), AstraZenecas toppmoderna tillverkningsanläggning för nästa generations biologiska läkemedel. På plats i Södertälje finns bland annat socialminister Lena Hallengren, som klipper bandet tillsammans med Boel Godner, ordförande för kommunstyrelsen i Södertälje, Katarina Ageborg, VD för AstraZeneca AB, och Åsa Manelius, chef för Sweden Biologics Center på AstraZeneca.

SBC har byggts för att tillverka framtidens biologiska läkemedel, som är mer specialiserade och riktade än andra läkemedel. Biologiska läkemedel har på många sätt revolutionerat läkemedelsvetenskapen och används för att behandla komplexa sjukdomar, bland annat olika typer av cancer.

Dessutom skapar SBC nya jobb. Det jobbar i dag över 220 personer på fabriken. Stockholms Handelskammare har i en nyligen utgiven rapport räknat ut att för varje nytt jobb i Life Science-sektorn i Sverige skapas ytterligare tre jobb, vilket innebär att SBC redan har skapat uppåt 900 nya jobb.

– Jag är glad för att AstraZeneca har valt att placera tillverkningen av nästa generations biologiska läkemedel i Sverige och i Gärtuna. Det bekräftar det redan mycket framgångsrika arbete som bedrivs här, och den nya anläggningen bidrar dessutom med flera hundra nya jobb, säger socialminister Lena Hallengren.

Medverkar på invigningen gör också Andreas Hatzigeorgiou, VD på Stockholms Handelskammare.

– Den här strategiska investeringen av AstraZeneca ger positiva ringar på vattnet. Det är positivt för jobben och våra möjligheter att förstärka Sveriges och huvudstadsregionens Life Science-kluster. Sektorns aktivitet ger också bättre förutsättningar för andra näringar att utvecklas. Det är en viktig insats som ger vår huvudstadsregion förutsättningar att bli den allra bästa i Europa, säger han.

AstraZenecas styrelseordförande Leif Johansson konstaterar att Sverige är ett attraktivt land att investera i.

– Det är ingen slump att vi öppnar den här fabriken just i Sverige. Sverige är på många sätt attraktivt och vi fortsätter satsa här, givet Sveriges starka ställning som en forskningsnation, som en hub för innovation, utveckling och produktion av nya läkemedel som kan förändra livet för miljoner människor runtom i hela världen, säger han.

De senaste 10 åren har AstraZenecas svenska verksamhet ökat sina investeringar i forskning och utveckling i Sverige, och totalt under den perioden investerat mer än 150 miljarder i FoU. Förra året lade AstraZeneca AB drygt 17 miljarder på FoU i Sverige.

”Nya” Takeda står redo för de kommande 240 åren

Med ett arv som spänner över två århundranden möter läkemedelsbolaget Takeda framtiden. Satsningar på mångfald och en utökad produktportfölj inom sällsynta diagnoser tillsammans med nya arbetsmetoder, och i Sverige inte minst flytten till nya kontoret på Kungsholmen i Stockholm, blir bidragande till att föra Takeda framåt.

Takeda är ett bolag som bygger på fyra prioriteringar som är patient, tillit, rykte och affärsverksamhet. Dessa är djupt rotade i sättet vi arbetar på, bidrar till att säkerställa kvalitet och att vi gör det rätta, i alla lägen. Det här är ett arv som går tillbaka till 1781 då företaget grundades i Osaka i Japan. Avgörande för vår framgång de kommande 240 åren blir långsiktigt tänkande med patienten fortsatt i centrum, säger Vatro Mateljic, vd Takeda Sverige.

Nu är ”nya” Takeda redo för framtiden. En ny produktportfölj ska göra företaget marknadsledande inom sällsynta diagnoser. För att komma dit lanserar man ett nytt arbetssätt i samband med öppningen av nya kontoret.
– Den nya produktportföljen innebär att vi har femton potentiella läkemedel i pipeline, många av dem särläkemedel med små patientpopulationer, med möjlig lansering fram till 2024. Dit når vi genom att arbeta på ett nytt, mer flexibelt sätt som tillåter oss att våga tänka utanför ramarna med ett holistiskt tankesätt som gör oss ledande inom innovation. Det nya kontoret, tillsammans med vår hybridarbetsmodell blir navet i den svenska verksamheten där vi ser fram emot att medarbetare kan samarbeta och bidra till att verksamheten växer.

Två bolag blev ett
Under det senaste decenniet har Takeda utvecklats i snabb takt och så sent som 2019 förvärvades bolaget Shire. Två bolag blev ett, två kulturer skulle förenas till en och två
verksamheter få en gemensam framtid. Ett stort steg för att nå dit blev beslutet att i maj 2021 flytta till det nya kontoret i Hornsberg, på västra Kungsholmen i Stockholm. Takeda gör nu flera andra läkemedelsbolag sällskap i de tidigare industrikvarteren.
– Flytten har varit en otrolig resa, från projekt- och budgetplanering till att äntligen välkomna alla kollegor inte bara tillbaka till arbetsplatsen efter pandemin utan också till ett helt nytt kontor. Det har varit många spännande delar men det allra roligaste har varit att se allting ta form, från skisser och tidigare ritningar till att stå här i dag.

Läs hela artikeln

Från LIF – Resistens mot antibiotika – hur kan vi möta hotet?

Världen börjar så smått hämta andan efter drygt ett och ett halvt år i coronaläge. Men vad som brukar kallas den tysta pandemin växer med oförminskad styrka: Antibiotikaresistens, det vill säga att bakterier utvecklar resistens mot dagens antibiotika som därför blir verkningslösa. Redan i nuläget skördar antimikrobiell resistens 700.000 människoliv om året globalt på grund av icke-behandlingsbara infektioner. Till 2050 kommer siffran att ha ökat till tio miljoner.

Antibiotika är inte bara ett måste för att behandla infektioner vid sårskador och sjukdomar. Det är fundamentet för vår moderna hälso- och sjukvård – utan antibiotika kan vi exempelvis inte behandla cancer, vårda för tidigt födda eller utföra ens den enklaste rutinkirurgi. En ny global hälsokris väntar om ingenting görs. Därför lanserade Lif i slutet av december en handlingsplan mot antibiotikaresistens som beskriver det heltäckande arbete som krävs för att bromsa resistensutvecklingen och föreslår lösningar.

Lifs sakkunnige Bengt Mattson säger att problemet måste angripas från många olika håll.
– Det kräver ett spektrum av insatser, från hygien och sanitet, prevention, ansvarsfull tillverkning och användning där hela samhället måste dra sitt strå till stacken. Vi beskriver den helheten men fokuserar specifikt på två saker: Vad just läkemedelsbranschen kan göra och hur Sverige kan växla upp. Det ligger rätt i tiden. 2023 tar Sverige över ordförandeskapet i EU, en position vi måste utnyttja för att vända utvecklingen.

När det gäller framgångsrikt bekämpande av antimikrobiell resistens är Sverige ett föregångsland som kan visa vägen. I dag är resistensläget gott i jämförelse med resten av världen tack vare envetet arbete, bland annat i STRAMA-nätverket, och att Sveriges regering sett frågan som högprioriterad. Men antibiotikaresistenta bakterier sprids fritt över statsgränserna och är ett globalt problem som måste lösas genom internationellt samarbete. Där både kan och bör Sverige vara tongivande.

Läs hela artikeln

Från LIF – Nya lagar, ökad harmonisering och ökad samverkan kan bli resultatet av ny europeisk läkemedelsstrategi

”EU Pharmaceutical Strategy”, som presenterats av EU-kommissionen, är ett ambitiöst program med över 50 initiativ på läkemedelsområdet, från förändringar i regelverk till initiativ för ökad samverkan mellan medlemsstaterna. Översynen av läkemedelslagstiftningen pågår och Sverige kommer att spela en viktig roll under sitt ordförandeskap i EU våren 2023.

De centrala delarna av EU:s nuvarande läkemedelslagstiftning beslutades för över 20 år sedan. Sedan dess har mycket förändrats och medicinska och tekniska framsteg, digitalisering och användande av hälsodata innebär nya förutsättningar. EU-kommissionen lyfter i strategin också fram utmaningar i form av att befolkningen blir allt äldre och att vi ställs inför nya folkhälsohot som covid-19. – Hur EU:s regelverk utformas har stor betydelse för läkemedelsbranschen och hälso- och sjukvården. Därför är
viktigt att både vi i näringslivet och svenska beslutsfattare och myndighetsföreträdare engagerar sig i arbetet och sätter sig in i frågorna, säger Lifs vd Anders Blanck som bland annat är aktiv i den europeiska branschföreningen EFPIA:s påverkansarbete.

Tillsammans med Jonas Vikman, samhällspolitisk chef på Lif, arbetar Lifs jurist Linda Melkersson med frågor kopplade till den nya europeiska läkemedelsstrategin.
– Man kan se EU Pharmaceutical Strategy som ett paraply där EU-kommissionen identifierat vilka utmaningar de ser och hur EU:s läkemedelssystem behöver anpassas för att nå målen i strategin.

Läs hela artikeln

Prenumerera