SLUTA CHEFA och bli ledaren som andra vill följa
Det krävs byggstenar som tillit i stället för kontroll. Förståelse för att man leder människor inte maskiner. Att ge ansvar utan pekpinnar och att respekt för varandra går före nonchalans. Samt slutligen ett ledarskap baserat på kärlek, inte på rädsla. Det ställer en hel del krav på personlig mognad, egen trygghet och engagemang för verksamhetens och medarbetarnas bästa. Tillsammans skapar vi sedan en kultur av personligt ansvar, ger och tar konstruktiv kritik, samt hanterar hinder och problem som dyker upp. Det finns många som kan, men färre som vill. Bli den som både kan och vill. Det är dags att sluta chefa och börja leda på riktigt.
Nyfiken och sårbar
Vi växer av ansvar. Att både ta och ge. Vi utvecklas av utmaning mer än av tryggheten i det invanda. Vi mår bra när vi själva känner att vi kan styra tillvaron och vårt arbete. När vi har en känsla av kontroll över vårt eget liv känner vi också oftare tillit. Förtroende för oss själva, såväl som förtroende för andra. Vi har dessutom alla behov av positiva och omtänksamma relationer. Känslan av att vara någon, att vara betydelsefull, är avgörande för att verkligen kunna må bra och prestera. Det är när dessa olika behov är i balans som vi också är redo att leda andra. Och då göra det riktigt bra. Nyckelorden är trygghet, ansvar, självstyrning, förtroende, relationer och att känna sig betydelsefull. Vi är då också villiga att fortsätta utvecklas själva, samt utveckla andra och dessutom bidra till något större. Vi kan då även ta hand om och få det bästa från de medarbetare som är nöjda, så de i alla fall inte strävar bakåt. En bra ledare är en person som är trygg i sig själv, litar på andra människor och inte behöver framhäva sig själv i maktens centrum i tid och otid.
