Säg den som inte har hört ordet självledarskap. I fler och fler sammanhang kommer begreppet upp. Självledarskap – är det ytterligare ett populärt buzzword eller är det något som vi måste förstå och jobba med? Läs mer i denna artikel av Karin Otterbjörk.
Läs mer...”Tiden bara flög iväg. Och den ena tanken efter den andra avlöste varandra. Jag skrev ned alla tankarna i dokumentet på datorn och helt plötsligt hade jag fått insikten om hur jag skulle sätta ihop rapporten. Jag började skriva och både rubriker och texter liksom mina egna slutsatser kom till mig på ett sätt som var helt naturligt. Plötsligt förstod jag att det hade gått fyra timmar utan att jag ens hade tänkt på att äta. Faktum var att jag inte var hungrig, jag som aldrig har kunnat hoppa över en måltid. När jag till slut stängde ner datorn upplevde jag en känsla av eufori och stolthet på samma gång.”
Läs mer...Den agila filosofin sprider sig snabbt och det är inte längre bara IT-avdelningen som är agil utan hela företag, branscher och verksamheter tar snabbt till sig detta syn- och arbetssätt. I denna artikel av Anders Fresk, agil förändringsledare, får du veta mer om vad det innebär att arbeta agilt och även praktiska råd för att […]
Läs mer...Hur lyssnar ni på varandra i er arbetsgrupp? Känner du att de andra lyssnar på dig utan att avbryta, utan att komma med smarta lösningar och utan att döma? Hur lyssnar du på de andra? När vi verkligen lyssnar på varandra skapar vi relationer fulla av tillit vilket leder till ökad kreativitet, hållbara resultat och […]
Läs mer...Många är vi som haft roligt när vi stött på ”färgläran” och delat in oss i personligheterna Röd, Gul, Grön och Blå. För visst är beskrivningarna enkla att förstå och kanske känna igen sig själv eller andra i. Men det finns ett klart bekymmer med modellen. Den saknar stöd inom all evidensbaserad forskning trots att […]
Läs mer...Storytelling är konsten att berätta en historia på ett sätt som engagerar den som lyssnar. När man använder storytelling i ett professionellt sammanhang handlar det ofta om att man vill att någon ska se på något från ett nytt perspektiv, mana till handling eller att ladda ett varumärke med känsla. Berättelser får oss att känna, relatera personligt och bygga tillit. De öppnar oss för nya synsätt både vad gäller produkter, tjänster och människor vilket innebär att vi har mycket att vinna på att främja berättande såväl internt i våra organisationer som i den externa marknadsföringen.
Läs mer...Inom idrotten är det också mer naturligt att lära av ett misslyckat höjdhopp för att kanske klara i nästa försök. Eller som det stod uppmuntrande på väggen på gymmet där jag tränade tidigare ”Viljan att vinna är större än rädslan att förlora”.
Läs mer...Ställs du inför situationer där du ska presentera något inför andra men känner dig nervös eller osäker på om ditt budskap verkligen når fram på rätt sätt? Eller är du en av många som inte upplever att det blir bättre om du förbereder dig utan att det alltid blir bäst om du bara kör på? Som avsändare av ett budskap är det ditt ansvar att se till att den du vänder dig till också förstår vad du vill ha sagt och tar emot det på rätt sätt. Inte helt enkelt men det finns en del saker att tänka på. Läs mer i denna artikel av Anna Bellman.
Läs mer...Är ni överens om ledarens betydelse på jobbet? Jon Forsell, föreläsare och workshopledare, har frågat tusen personer och fyrtio procent anser att ledarrollen är viktigare än andra roller i gruppen medan femtio procent att det finns andra roller som är lika viktiga (tio procents bortfall). Men det finns intressanta skillnader, vilka han beskriver i denna artikel.
Läs mer...Allt förändras. Vår omvärld. Vårt sätt att leva. Vårt sätt att arbeta. Självklart påverkar det ledarskapet. Ska man som organisation fortsätta att vara framgångsrik är det hög tid att fundera på hur man på bästa sätt uppdaterar ledarskapet i organisationerna. Vilka egenskaper sätter man i fokus hos ledarna när man rekryterar, utbildar, vad sätter man för mål och vad följer man upp. Det är dags att inse att de så kallade ”mjuka värdena” skapar värde i organisationerna. Läs mer i denna artikel av Karin Otterbjörk.
Läs mer...
