Virtuella möten är en ständigt ökande trend och detta gäller även inom läkemedelsindustrin. Fördelarna är många, men hur gör man för att dessa möten ska bli så bra som möjligt? I denna artikel av motivations- och kommunikationsexperten Antoni Lacinai får du konkreta råd.
Läs mer...
Kompetensförsörjning och matchningsproblematik inom life scienceindustrin i Sverige har funnits på agendan i några år. En ny rapport visar vad detta mer konkret innebär för företagen och resultaten beskrivs i denna artikel av Hanna Wendel Diamantoudis och Jonathan Herrlin.
Läs mer...
En viktig del av ledarskapet är att se till att alla i organisationen mår bra och kan arbeta på ett långsiktigt och hållbart arbetssätt. Detta har blivit mycket svårare de senaste åren och Sverige är extra hårt drabbat. Några viktiga råd för att minska ohälsan ges här av Thomas Lundqvist, författare, föreläsare och ledarskapsexpert.
Läs mer...
Vad blir resultatet när chefer får kunskaper och verktyg för att leda i linje med hur hjärnan fungerar? Sju chefer har i en studie djupintervjuats och resultatet visar att cheferna leder med större säkerhet och känner sig mindre stressade. Cheferna har bland annat utvecklat sitt bemötande av medarbetare och kunder och fått verktyg att hantera svåra situationer. Det har lett till ett bättre arbetsklimat och bättre resultat i medarbetarundersökningar. Det skriver Lena Skogholm, grundare av Talkmap, som är beteendevetare och har specialiserat sig på hur vi kan använda oss av hjärnforskning i vardagen på ett konkret sätt.
Läs mer...
Det har ofta sagts att ledarens uppgift är att skapa visioner och mål för sina grupper och organisationer. Det är sant, det är viktigt. För att lyckas uppnå visionen och målen, behöver ledare verkligen förstå styrkan i sina medarbetare, vad de behöver för att vara motiverade och hur man gör det mesta av de anställdas resurser. Det skriver Birgitta Sjöstrand, förändringskonsult, föreläsare och ledarskapsutbildare.
Läs mer...
De är charmiga. De är giriga. De är professionella lögnare. De skapar årligen psykosocialt lidande och ekonomisk skada i mångmiljardklassen på sina arbetsplatser. De kallas psykopater.
Läs mer...
Att känna igen kroppens naturliga reaktioner på förändringar kan göra dig till en bättre ledare. Det menar Thomas Lundqvist, författare och ledarskapsexpert, som i en ny bok vill få oss att reflektera mer över hur vi bemöter omgivningens reaktioner i olika situationer och som kan få varje ledare att vässa sitt ledarskap.
Läs mer...
Chefer tar ledningen genom att skapa rutiner, sätta upp regler, kontrollera och detaljstyra. De ser till att saker och ting görs rätt. Medan ledare ser till att både de och deras medarbetare gör rätt saker. Att prioritera, se helheten, tänka framåt och sätta och kommunicera vision och mål ingår i ett framgångsrikt ledarskap. Men hur undviker en chef att fastna i det operativa?
Läs mer...
Det är lätt att glömma hur det är att vara ny på en arbetsplats eller ny i en yrkesroll. Den som är ny som chef har dessutom en position som innebär viss makt över andra människor. Carina Lätt, chefscoach, författare, beteendevetare, tipsar om vissa saker som en ny chef bör tänka på.
Läs mer...
Att människor är olika är väl känt och att människor därför tänker, tycker och beter sig olika är därför inte så konstigt. Men kanske är det inte lika väl känt att man kan få en och samma person att komma fram till helt olika, ja, till och med motsatta ståndpunkter, fatta helt olika beslut eller bete sig helt olika i en och samma situation, bara beroende på hur denna situation beskrivs och därmed uppfattas Richard Wahlund, professor i företagsekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm, ger här en inblick i beslutsfattandets psykologi.
Läs mer...